João Belém
LIBERDADE E GESTÃO
“A liberdade só existe quando todos os nossos atos concordam
com o nosso pensamento”
Agostinho da Silva
A liberdade e a gestão são duas áreas que podem parecer opostas num primeiro momento, mas na verdade estão interligadas e podem complementar-se. A liberdade é um valor fundamental para a realização pessoal e profissional das pessoas, enquanto a gestão é um conjunto de práticas e técnicas utilizadas para atingir objetivos organizacionais.
Por outro lado, a gestão também pode contribuir para a promoção da liberdade, por meio de políticas e práticas que incentivam a diversidade, a inclusão e a igualdade de oportunidades. Isso significa criar um ambiente de trabalho onde todas as pessoas se possam sentir respeitadas e valorizadas, independentemente de sua origem, gênero, orientação sexual, religião ou outras características pessoais.
Para ser eficaz uma gestão que promova a liberdade, é importante adotar uma abordagem colaborativa, onde os funcionários tenham voz ativa na tomada de decisões e sejam encorajados a contribuir para a melhoria contínua do ambiente de trabalho.
Aqui ficam algumas sugestões para ser eficaz este tipo de gestão:
1. Promover a comunicação aberta encorajando os funcionários a compartilhar suas ideias e opiniões, e estar aberto para ouvir e considerar as suas sugestões.
2. Criar um ambiente de trabalho inclusivo e diverso assegurando que os funcionários se sintam valorizados e apoiados incentivando assim a motivação e produtividade dos mesmos
3. Definir expectativas claras certificando-se que os funcionários saibam o que é esperado deles e quais são as metas e objetivos a atingir.
4. Estabelecer objetivos realistas é importante para garantir que os funcionários possam alcançá-los e se sintam motivados a continuar a trabalhar para alcançar novos objetivos.
5. Dar feedback construtivo aos funcionários assegurando que ele seja específico, objetivo e orientado para um desenvolvimento e melhoria contínua.
6. Reconhecer e recompensar o desempenho dos funcionários é importante para aumentar a sua motivação e satisfação no trabalho. Certificar-se que as recompensas sejam relevantes e significativas e que estejam sintonizadas com os objetivos da organização.
7. Promover a aprendizagem contínua promovendo cursos e mentorias, que ajudem os funcionários a desenvolver novas habilidades e conhecimentos relevantes para suas funções.
Em resumo, para ser eficaz uma gestão que promova a liberdade, é importante promover a comunicação aberta, criar um ambiente de trabalho positivo, definir expectativas claras, estabelecer objetivos realistas, fornecer feedback construtivo, reconhecer e recompensar o desempenho e promover a aprendizagem contínua dos funcionários.
Era bom que estas sugestões fossem seguidas por quem lidera organismos de gestão, lutando sempre por princípios democráticos e pelo respeito dos direitos individuais e coletivos de todos.